今年以来，金台区财政局紧紧围绕加快构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系建设，不断提高预算绩效管理工作的质量和水平，以“问效”促“增效”，聚焦财政重点绩效评价，引领财政资金聚力增效。

绩效管理制度机制进一步健全。近年来，我局先后出台了《金台区预算绩效管理暂行办法》《金台区财政项目支出绩效评价管理暂行办法》等11项规章制度，为金台区的绩效管理工作提供了制度保障。重点印发了《财政重点项目绩效评价联动机制》，引导树立“全员绩效”理念，规范了重点项目绩效评价流程，全面提升绩效管理工作制度化、规范化、科学化水平。

绩效目标管理和事前绩效评估进一步强化。依托“财政云”系统，对全区所有项目的绩效目标进行严格审核，对审核不通过的退回重新填报，审核通过后方能进入项目库。2024年重点对金台区老旧居民小区（楼院）卫生保洁人员补贴、再生资源回收利用体系建设及末端处置运营服务等8个项目进行事前绩效评估（评审），送审资金2764.32万元，审减资金498.82万元，审减率为18.04%。

事中绩效监控主体责任进一步夯实。开展绩效监控预算部门62个，监控资金8.55亿元，收取事中绩效监控自评报告78份。同时选定10个重点项目开展事中绩效监控，涉及财政资金7606.70万元。按照《财政重点项目绩效评价联动机制》的相关规定，首次尝试由局各支出股室完成初稿，监督评价股复核，领导审定的模式进行，形成事中绩效监控报告10份。经过各股室的紧密联动，工作成效显著，在市局事中绩效监控工作排名中位居第7名。

绩效评价结果运用效果进一步提升。扎实开展2023年度项目支出事后绩效评价及部门整体支出绩效评价。根据市局对绩效自评工作的统一安排要求，共收取项目绩效评价报告321份，涉及金额128709.73万元；整体支出绩效评价报告167份，涉及金额266453.23万元。对61个部门（单位）整体支出绩效自评工作进行了复核排名，并对排名情况在全区进行了通报。2024年度完成10个重点项目的事后绩效评价，涉及财政资金8632.43万元，同时在市财政局事后优秀绩效评价报告评选中，报送的《金台区金河工业园区精密制造产业标准化厂房建设项目》荣获三等奖。

绩效评价与财会监督进一步融合。为了进一步加强绩效评价与财会监督融合，今年区财政局债务与基金股、综合股、监督评价股、国资中心联合第三方机构着重对金台区金河工业走廊事务中心的3个专项债项目进行了绩效评价。对专项资金使用、项目管理、资产管理、收益情况等进行了专项财会监督检查，实现了绩效评价与财会监督有效融合。通过预算绩效管理提升财会监督的科学性，通过财会监督提升预算绩效管理的严肃性。同时以财会监督检查促进预算绩效管理落实，以财政重点绩效评价结果应用提升财会监督检查成效。实现预算绩效管理和财会监督信息共享、工作互融、同向发力，织密织牢财政资金安全运行“防护网”，确保财政资金使用廉洁高效。